助力构建“四个三”工作体系 扎实推进疾控监督员制度落地见效_北碚区_问题_试点
为推动医防协同、医防融合持续深化,提升医疗机构传染病疫情和突发公共卫生事件早发现、早报告、早处置能力,北碚区疾病预防控制中心(以下简称“北碚区疾控中心”)认真落实全市、北碚区疾控监督员制度工作部署,扎实行动,助力构建“四个三”工作体系,推动疾控监督员制度落实落地,为全市、北碚区公共卫生安全体系建设提供了“北碚疾控”智慧。
创新施策 疾控监督新机制高效运行
在深化疾控监督员制度实施过程中,北碚区形成了“四个三”工作体系,北碚区疾控中心作为疾控监督员制度实施单位之一,为工作体系构建提供了强有力的技术支撑,助力区域资源的优化配置和监督效能的提升。
构建“三支队伍”,内外联动织密监督网。北碚区疾控中心遴选14名专职疾控监督员和6名兼职疾控监督员,与医疗机构兼职疾控监督员及监督协管员共同组建专职、兼职和监督协管三支监督队伍,形成了“14+34+N”的全方位、多层次三级队伍监督网络,疾控中心监督员深入各试点医院开展工作,实现了院内外监督的紧密衔接。
实施“三级分类”,高效运行提升监督效能。北碚区疾控中心在全面摸排的基础上,根据问题类型和严重程度,将试点区域150家未定级医疗机构分为“红黄绿”三档,分类实施疾控监督。通过动态调整分类名单和监督频次,实现了资源的优化配置和监督效能的提升,让“好钢”用在“刀刃”上。
落实“三项会商”,信息畅通助力决策优化。充分利用区级、院内和科室三级会商制度,每月进行1次专家组和监督员信息交流例会,1次专职疾控监督员出席试点医院院长办公会,引导试点医院落实公共卫生科与临床科室问题商讨会,由内到外,自上而下推进问题整改落实。同时,谋划建立疾控监督员信息系统,以期实现工作交流的数字化和智能化,进一步提升监督工作的效率和水平。
立足三大定位,闭环管理确保问题清零。监督员立足棋局旁观者、决策参谋者、执行监督者三大定位,线上借助“疫智防控”应用,实现大数据监督。线下由区内12名各领域专家组成专家组,深入医疗机构科室,直插一线参与公共卫生决策,指导各医疗机构建立问题、任务、责任“三张清单”,通过业务指导与行政执法相结合,督促医疗机构对公共卫生问题逐个整改“销号”。
守护健康 公共卫生管理水平显著提升
“‘四个三’工作体系,是北碚区在公共卫生领域的一次创新和突破,区疾控中心是体系构建的设计者和实践者,将以推进‘四个三’工作体系落实为抓手,深度推动医防协同、医防融合发展,全面提升全区公共卫生管理水平。”北碚区疾控中心党支部书记、主任周光华说。
自疾控监督员制度工作实施以来,疾控监督员帮助医疗机构发现问题共计103个,“一院一策”提供问题整改建议119条,促进了医疗机构公共卫生履职能力的提升。例如,重庆市第九人民医院在疾控监督员的指导下,进一步优化了健康教育宣传、控烟工作制度建设等;西南大学医院进一步提升了重点传染病防控能力;蔡家街道片区医院通过聚焦关键环节和突出问题,优化工作流程,提供了让群众更加满意的服务。
截至目前,北碚区HIV检测覆盖率同比增加20.01%,提前达到市级目标任务,突发公共卫生事件同比下降77.27%,法定传染病报告数同比下降32.64%,疫情早期控制率达100%,甲乙类传染病报告发病率低于中心城区平均水平。这些数据的背后,是北碚区“四个三”工作体系的生动实践和显著成效。
接下来,北碚区疾控中心将继续按照全市、全区工作安排,为北碚“四个三”工作体系持续深化出谋献策,为守护人民群众的生命安全和身体健康贡献更多智慧和力量。
汪丽容